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-《運動編集》臺灣職棒:從抗爭者到談判者─臺灣職業棒球的團體協約之路-

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],  這陣子的運動話題除了圍繞世界杯之外,美國NBA籃球的選秀日還有接著要來的自由球員市場,也是內行球迷們津津樂道的話題,尤其在自由球員市場開市後,一個又一個的合約跟交易,每隊球迷在理想與現實的陣容間不斷地修正進出,也是饒富興味;而這幾年臺灣也有越來越多球迷也都能在這些合約跟交易背後,

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配合著每個球團的經營理念、陣容乃至於薪資結構,甚至搭配著對於集體勞資協議(Collective Bargain Agreement簡稱CBA)的理解,來分析一些讓人越想越不對勁的交易背後潛藏的考量。 但是,為什麼在美國每個職業運動聯賽都有這樣的集體勞資協議呢?這其實跟美國的反壟斷法有關,在美國的職業運動聯盟之所以能夠脫免於反壟斷法,是因為職業運動聯盟(必須)具備卡特爾(Cartel)組織的特性跟要件,而其中一個非常重要的要件就是在這個領域當中的勞動權益的骨架規範,是必須透過資方與勞方以有效且具代表性的團體協約方式來決定;這個要件其實很符合人性,因為當你這個從業領域的資方們都沆瀣一氣聯手起來、而勞務提供者又很難轉換到其他從業領域時,如果讓單一的勞方個別的和資方談判一些基本權益,很容易被不排除解散或是共體時艱來吃乾抹淨,而惟有全部的勞務提供者能夠結合在一起,才比較能夠有效地和資方談判。  那臺灣的職業運動─職棒呢?中華職棒聯盟本身其實是一個非營利的社團法人,然後來負責舉辦職棒賽事以及相關事務,職棒球團(公司)要加入這個社團法人、成為社團成員(也擔任這個社團的常務理事),才有資格參與賽事的權利,而在這個社團法人的章程架構上,

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建制了整個職棒目前遵循的制度,當中也制定了職棒球員的契約範本;換句話說,目前職棒球員被要求使用的契約範本,是在一個由資方作為權力者的組織當中被制定出來,個別大牌明星球員或許可以透過自身戰力跟人氣上的不可取代性,來跟資方談判出較有利的條件,但普遍來說,除了涉及個別能力的薪資、契約年數外,條款都是由資方單方擬定的。早期囿於勞動法令觀念以及建制上的不足、職棒初期的盛況、還較少人投入跨國職業運動契約法令的研究,以及大家對於「職棒球員是領著高薪的明星哪需要什麼保護」的種種因素,雖然有零星的球員對抗球團方的事件,卻一直沒有出現球員團結在一起,向球團、聯盟方爭取權益;直到近年來,在2009年底爆發以當時兄弟象包含曹錦輝、陳致遠、廖于誠為首的假球案,由於當時的事件強度加上有球迷籌辦遊行,引起當時的政府重視、並將球迷代表邀至總統府參與「棒球國是會議」,在球迷代表強烈要求應該要有球員工會代表參與相關會議的壓力下,已經成立的球員工會,開始不再只是作為出現在公益活動的看板,開始實際地、一步一步地成為職業運動環境建構者的角色,其中又以黃鎮臺擔任中華職棒聯盟會長時,最為重視球員工會的參與。  然而黃鎮臺會長卸任後,球員工會又在制度上遭到忽視,只能夠利用單一事件或議題來反應聲音,主要也都是圍繞國際賽議題才有比較多球迷重視,但這幾年來的努力、搭配球迷們對於球員權益、職業運動環境發展的觀念,也越來越健全,確實累積了不少名聲跟力道,終於在今年踏出最重要的一步─向作為制度建置者的資方、也就是聯盟和球團,依照團體協約法、要求進行勞資團體協議的協商;2008年修法、2011年開始實施的團體協約法第6條,在勞資有其中一方提出合理、正當的協商請求時,課予另外一方要誠信協商的義務,這裡並不是說另外一方就要照單全收,而是你不能理都不理、談都不談,

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球員工會就在這個條文的支持下,從去年底開始向職棒四球團以及聯盟,提出要開始協商職棒球員跟球團間團體協議的請求,並且在今年3月將這個議題浮出檯面,也在6月份,

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勞資雙方第一次以團體對團體、對等的性質,在勞動部前面達成雙方願意坐下、平等地重新討論職棒勞資關係的共識。  這雖然只是個開始,也不代表後續的協商、談判就會一帆風順,但是,球員們從個人、到團體,到終於能夠坐上談判桌預先架構自己與資方間的權益關係,而不只是受損時才能出聲的抗爭者,仍然是臺灣職業運動史上彌足珍貴、值得紀念的一刻。  ,運彩572
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